Depuis une dizaine d'années, les entreprises sont confrontées à des pressions du marché de plus en plus fortes. Pour survivre et accroitre leurs parts de marché elles doivent atteindre l'excellence opérationnelle. Gérer et piloter son activité par les processus métiers (Business Process Management) permet d’adresser cet enjeu par la formalisation et l’optimisation des processus de l’entreprise. Faire converger son système d'information sur ses processus métiers en est un des leviers essentiels. Mettre en œuvre les mécanismes de bonne gouvernance du système d'information en est un autre. Conduire et accompagner les collaborateurs aux changements induits en garantit les chances de succès.

Adapertus, cabinet de conseil en organisation et en système d'information, a été créé pour vous aider à atteindre l'excellence opérationnelle. Nous vous apportons notre double culture (client final et prestataire), notre rigueur, notre expérience, notre disponibilité, notre humilité, notre connaissance des systèmes d'information et de l'optimisation des processus. lire la suite... Pour Adapertus, chaque entreprise, société, entité publique, est unique. C'est pourquoi nous ne venons pas avec notre valise de schémas standards préétablis. Nous vous écoutons, nous observons, nous nous adaptons à vos spécificités pour atteindre ensemble l'objectif fixé et vous offrir le résultat optimal. Notre approche ne fluctue pas au gré des modes. Elle est articulée sur notre cadre méthodologique CAMC3. lire la suite...

Directions Générales, Directions Fonctionnelles, appropriez vous vos processus !

Directions Informatiques, adoptez une démarche "Centre de Services" !

A votre écoute, ancrés dans la réalité, nous vous aidons à optimiser les processus de votre entreprise et à aligner votre système d'information.

Bonne visite et à bientôt...